گام عملی شرکت نفت «بهران» در مدیریت مصرف آب

به گزارش میز انرژی به نقل از روابط عمومی شرکت نفت بهران، در ادامه همکاری‌های مشترک با شرکت آب و فاضلاب منطقه یک تهران و در راستای تحقق اهداف تفاهم‌نامه منعقدشده میان دو مجموعه، پروژه بهینه‌سازی مصرف آب در ساختمان‌های شرکت نفت بهران کلید خورد. در فاز نخست این طرح که همزمان با «هفته مدیریت مصرف» اجرایی شد، تمامی شیرهای آب ساختمان دفتر مرکزی به تکنولوژی کاهنده مصرف مجهز شدند. این اقدام مصرف آب را در محیط اداری حداقل تا ۳۵ درصد کاهش می‌دهد و گامی عملی در مسیر فرهنگ‌سازی و اصلاح الگوی مصرف منابع حیاتی در سطح صنعت به‌شمار می‌رود.

مهندس علی کاظمی، مدیرعامل شرکت نفت بهران با تاکید بر اهمیت حفاظت از منابع آبی و تداوم مسیر توسعه پایدار اعلام کرد که این طرح تنها محدود به دفتر مرکزی نخواهد بود. طبق برنامه‌ریزی‌های صورت‌گرفته، فازهای بعدی این پروژه در دستور کار قرار گرفته و به‌زودی ساختمان‌های «بازرگانی بهران»، «شرکت تابکم» و «شرکت بهتام» نیز به این تجهیزات مجهز خواهند شد.

شرکت نفت بهران همواره تلاش کرده است تا با پیوند میان مسئولیت‌های اجتماعی و استانداردهای زیست‌محیطی، علاوه‌بر بهبود بهره‌وری سازمانی، الگویی مسئولانه در مواجهه با چالش‌های ملی از جمله بحران آب ارائه دهد. این پروژه بخشی از تعهدات بلندمدت بهران برای کاهش ردپای محیط‌زیستی و همراهی با سیاست‌های کلان مدیریت منابع در کشور است.

اقدام اخیر شرکت نفت بهران در تجهیز کامل شیرآلات ساختمان دفتر مرکزی به‌سیستم‌های کاهنده مصرف آب، تنها یک پروژه فنی محدود نیست؛ بلکه نشانه‌ای از تغییر رویکردی عمیق در صنعت روانکار کشور است. صنعتی که سال‌ها تمرکز اصلی آن بر تولید، توسعه بازار و رقابت تجاری بوده، اکنون بیش از هر زمان دیگری ناگزیر است به‌موضوعات زیست‌محیطی، مدیریت منابع و مسئولیت اجتماعی به‌عنوان بخشی از هویت سازمانی خود نگاه کند.

اجرای این طرح در هفته مدیریت مصرف، آن هم در همکاری مستقیم با شرکت آب‌وفاضلاب منطقه یک تهران، نشان می‌دهد که بهران این تغییر رویکرد را نه در سطح شعار، بلکه در قالب اقدام عملی دنبال می‌کند. اهمیت این حرکت زمانی روشن‌تر می‌شود که بدانیم بخش اداری بسیاری از صنایع بزرگ کشور، به‌ویژه صنایع انرژی‌محور، سهم قابل‌توجهی در مصرف آب شهری دارند. هرچند این سهم در مقایسه با مصرف صنعتی یا کشاورزی کوچک‌تر است، اما نقش آن در فرهنگ‌سازی و ایجاد الگوی رفتاری صحیح بسیار پررنگ است.

تجهیز کامل شیرآلات دفتر مرکزی بهران به فناوری‌های کاهنده مصرف که به گفته شرکت حداقل ۳۵ درصد کاهش مصرف آب را در محیط اداری به‌همراه دارد، نشان می‌دهد که حتی در بخش‌هایی که معمولا کمتر مورد توجه قرار می‌گیرند، امکان ایجاد تغییرات موثر وجود دارد. این اقدام می‌تواند به‌عنوان یک نمونه قابل‌تعمیم در سایر شرکت‌های بزرگ حوزه نفت، پتروشیمی و صنایع وابسته مطرح شود. نکته مهم دیگر، نگاه مرحله‌ای و برنامه‌محور بهران در اجرای این پروژه است.

اعلام مدیرعامل شرکت، مهندس علی کاظمی مبنی بر این‌که این طرح تنها به دفتر مرکزی محدود نمی‌ماند و ساختمان‌های بازرگانی بهران، تابکم و بهتام نیز در فازهای بعدی به این تجهیزات مجهز خواهند شد، نشان می‌دهد که شرکت به‌دنبال ایجاد یک چارچوب پایدار و بلندمدت برای مدیریت مصرف آب است.

این نوع برنامه‌ریزی، برخلاف اقدامات مقطعی و نمادین، می‌تواند به شکل‌گیری یک ساختار دائمی در مدیریت منابع منجر شود؛ ساختاری که درنهایت به کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و ارتقای اعتبار زیست‌محیطی شرکت کمک می‌کند. درسطح کلان‌تر، اقدام بهران را می‌توان بخشی از روند رو به‌رشدی دانست که طی سال‌های اخیر در صنایع بزرگ کشور شکل گرفته است.

بحران آب که امروز به یکی از جدی‌ترین چالش‌های ملی تبدیل شده، صنایع را ناگزیر کرده تا نقش خود را در مدیریت این بحران بازتعریف کنند. شرکت‌هایی مانند بهران که در زنجیره تولید و توزیع محصولات نفتی و روانکار فعالیت می‌کنند، به‌دلیل گستردگی شبکه‌های عملیاتی و ارتباط مستقیم با مصرف‌کنندگان صنعتی، می‌توانند نقش مهمی در ترویج الگوی مصرف بهینه ایفا کنند. اجرای پروژه‌هایی از این دست، علاوه‌بر کاهش مصرف مستقیم، پیام روشنی به سایر بازیگران صنعت ارسال می‌کند: مدیریت منابع، بخشی جدایی‌ناپذیر از مسئولیت سازمانی است.

از سوی دیگر، این اقدام را می‌توان در چارچوب تلاش‌های بهران برای کاهش ردپای محیط‌زیستی نیز تحلیل کرد. شرکت طی سال‌های اخیر در حوزه‌های مختلف از جمله مدیریت پسماند، بهبود فرآیندهای تولید و ارتقای استانداردهای زیست‌محیطی فعالیت‌هایی انجام داده و پروژه اخیر نیز حلقه دیگری از همین زنجیره است. پیوند میان مسئولیت اجتماعی و استانداردهای زیست‌محیطی، اگر به‌صورت مستمر دنبال شود، می‌تواند بهران را در جایگاهی قرار دهد که نه‌تنها در بازار روانکار، بلکه در حوزه پایداری سازمانی نیز به‌عنوان یک برند پیشرو از آن یاد شود.

در نهایت، پروژه بهینه‌سازی مصرف آب در ساختمان‌های بهران را باید اقدامی فراتر از یک اصلاح فنی دانست. این پروژه نمادی از تغییر نگرش در صنعتی است که آینده خود را در گرو سازگاری با الزامات محیط‌زیستی می‌بیند. اگر این مسیر با همان جدیت اعلام‌شده ادامه یابد، بهران می‌تواند یکی از نخستین شرکت‌هایی باشد که مفهوم «توسعه پایدار» را از سطح شعار به‌سطح عمل در صنعت روانکار کشور منتقل می‌کند؛ مسیری که دیر یا زود، سایر بازیگران این صنعت نیز ناگزیر به پیمودن آن خواهند بود.