تأکید مدیرعامل PIIC بر هدفمندی برنامه‌ها و صیانت از سرمایه‌های ملی

سومین جلسه کمیته پدافند غیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی (PIIC Group)، روز یکشنبه ۲۶ مردادماه با حضور محمدحسین صابر مدیرعامل، معاونین و مدیران ارشد این هلدینگ در سالن جلسات مرکزی این شرکت برگزار شد. در این نشست، آخرین اقدامات و فعالیت‌های صورت‌گرفته در حوزه پدافند غیرعامل مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.

به گزارش میز انرژی به نقل از روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، در آغاز جلسه، رضا کریمی مدیر حراست، گزارشی جامع از اهم اقدامات انجام‌شده در هلدینگ و شرکت‌های تابعه ارائه کرد و با اشاره به برنامه‌های اجرایی صورت‌گرفته در حوزه‌های امنیت فیزیکی و سایبری، بر اهمیت استمرار این روند تأکید کرد.

محمدحسین صابر مدیرعامل هلدینگ PIIC، با قدردانی از تلاش‌های انجام‌شده، بر راهبردی بودن مقوله پدافند غیرعامل تأکید کرد و اظهار داشت: پیرو بیانات مقام معظم رهبری، “پدافند غیرعامل یک اصل همیشگی و فراگیر است که باید به‌صورت مستمر در تمامی سطوح ملی و سازمانی نهادینه شود.”

صابر هدف اصلی برگزاری این جلسات را در سه بخش کلیدی دانست و افزود: افزایش سطح بازدارندگی، کاهش آسیب‌پذیری و تضمین تداوم تولید، سه محور اصلی اقدامات پدافندی در شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی هستند که باید با جدیت دنبال شوند.

ایشان همچنین بر لزوم طراحی و اجرای برنامه‌های مشخص و هدفمند تأکید کرد و گفت: برنامه‌های پدافندی باید دارای چارچوب روشن و هدفمند باشند تا بتوان با نظارت دقیق و پیگیری مستمر، از سرمایه‌های ملی صیانت کرد و از بروز آسیب‌های احتمالی جلوگیری کرد.

مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی با تاکید بر برگزاری این قبیل جلسات ادامه داد و افزود: برگزاری منظم جلسات، تدوین چک‌لیست‌های اجرایی، پایش مستمر فعالیت‌ها و ترسیم نقشه راه آینده‌نگر، از جمله ضرورت‌هایی است که می‌تواند ما را در دستیابی به سطح مطلوب تاب‌آوری سازمانی یاری کند.

در ادامه، معاون امور شرکت‌ها و نایب‌رئیس هیئت‌مدیره، با اشاره به نقش حیاتی هماهنگی بین هلدینگ‌های بالادستی و شرکت‌های تابعه گفت: تهیه فایل‌های خودارزیابی توسط شرکت‌ها و اعمال نظارت کارشناسی از سوی هلدینگ، بستری فراهم می‌آورد تا این اقدامات در قالب یک سیستم منسجم و پایدار اجرایی شود.

وی همچنین بر لزوم ارتقای نظارت در حوزه‌های سایبری، فناوری‌های عملیاتی (OT) و سایر لایه‌های حیاتی پدافندی تأکید کرد و ادامه داد: تشکیل تیم‌های فرماندهی بحران، ارتقای سطح آموزش‌های تخصصی و افزایش آمادگی در برابر شرایط بحرانی باید به‌عنوان اولویت‌های اساسی در دستور کار قرار گیرد.

این نشست با تبادل دیدگاه‌ها و ارائه پیشنهادهای مدیران حاضر ادامه یافت و در پایان مقرر شد برنامه‌های آموزشی هدفمند، چک‌لیست‌های کنترلی و ساز وکارهای نظارتی و ارزیابی عملکرد، به‌طور مستمر در دستور کار شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی و شرکت‌های تابعه قرار گیرد.