گزارش‌های مالی سه‌ماهه دوم سال ۲۰۲۶ شرکت‌های بزرگ صنعت پتروشیمی از بهبود نسبی درآمد و سودآوری در بخش‌هایی از بازار حکایت دارد؛ اما پشت این ارقام، واقعیتی پیچیده‌تر جریان دارد.

جنگ فقط میدان موشک و آتش نیست؛ دشمن وقتی شریان‌های نفتی را هدف می‌گیرد، در واقع درآمد و ارزآوری کشور را نشانه رفته است. در چنین شرایطی، حفظ تولید و استمرار صادرات نفت یعنی خنثی‌کردن بخشی از همین نقشه اقتصادی؛ مأموریتی که وزارت نفت در سخت‌ترین شرایط دنبال کرد. پاک‌نژاد باید با همین معیار قضاوت

وقتی دشمن با هدف زدن شریان اقتصادی کشور به تأسیسات نفتی حمله کرد، یک سؤال اساسی وجود داشت: آیا نفت ایران زمین‌گیر می‌شود؟ پاسخ عملکرد وزارت نفت روشن بود؛ طبق اعلام پاک‌نژاد، در تمام ۴۰ روز جنگ حتی یک روز کاهش تولید نفت خام رخ نداد و صادرات نیز ادامه داشت. این یعنی مدیریت بحران

مدیر تدارکات و امور کالا شرکت نفت فلات قاره ایران بر سرعت‌بخشی بیشتر در زنجیره تامین کالا در این شرکت تاکید کرد.

عملیات ترمیم شکستگی خط اصلی ۳۰ اینچ فاضلاب منطقه دهکده بریم، با تلاش کارکنان اداره آب و مکانیک شرکت پالایش نفت آبادان آغاز شد.

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان از افزایش روزانه ۳ هزار بشکه‌ای تولید نفت در میدان دارخوین خبر داد و گفت: این افزایش با حفاری، تعمیر و تکمیل چاه شماره ۸ و برای نخستین‌بار با راهبری مستقیم شرکت نفت و گاز اروندان محقق شد.

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری اهداف گفت: با عرضه اولیه «تابان فردا» در هفته دولت بزرگترین عرضه اولیه تاریخ بورس کشور رقم می‌خورد.

معاون برنامه‌ریزی وزارت نفت بر ضرورت توسعه برنامه‌های مدیریت مصرف در بخش‌های مختلف تأکید کرد و گفت: طرح‌های اجراشده استان خراسان رضوی از نمونه‌های موفق و قابل تعمیم به دیگر نقاط کشور است.

مدیرعامل شرکت نفت ستاره خلیج فارس از شرکت‌های تابعه هلدینگ #تاپیکو با تشریح ابعاد فنی استفاده کنترل‌شده از متانول در ترکیب بنزین تولیدی این پالایشگاه، تأکید کرد که این طرح پس از انجام مطالعات دقیق، آزمایش‌های گسترده و بررسی‌های فنی اجرایی شده و میزان متانول مورد استفاده، حدود یک‌ششم سقف پیش‌بینی‌شده در استانداردهای مربوطه است.

انتشار صورت‌های مالی شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) برای سال مالی ۱۴۰۴ (منتهی به ۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۵) در سامانه کدال، از تداوم مسیر خلق ارزش پایدار، افزایش سودآوری و شتاب گیری تاپیکو به‌عنوان یک هلدینگ ارزش‌آفرین حکایت دارد؛ مسیری که بر پایه تخصص گرایی، شفافیت در عملکرد، ثبات مدیریتی و ارتقای بهره‌وری شرکت‌های زیرمجموعه دنبال شده است.