دستاوردهای پژوهشی و فناوری پتروشیمی تبریز

به گزارش میز انرژی به نقل از نفت ما، پژوهش و نوآوری، موتور محرک صنعت پتروشیمی است و شرکت پتروشیمی تبریز با رویکردی آینده‌نگرانه، در سال ۱۴۰۳ گام‌های بلندی در این حوزه برداشته است. در این مصاحبه،رنجبر، مدیر پژوهش و فناوری، از دستاوردهای کلیدی در طراحی و توسعه محصولات جدید، حمایت از زیست‌بوم فناوری، بازنگری نظام پژوهش و نوآوری، و روند هوشمندسازی فرایندها می‌گوید. این گفتگو تصویری روشن از مسیر تحول‌آفرین پتروشیمی تبریز و تلاش‌های آن برای پیشگامی در صنعت ارائه می‌دهد. آن چه در پی می‌آید مشروح این مصاحبه است:

– لطفاً در ابتدا خلاصه‌ای از فعالیت‌های مدیریت پژوهش و فناوری در سال ۱۴۰۳ در حوزه‌های مختلف ارائه بفرمایید.

سلام و عرض ادب خدمت شما و همکاران محترم. در سال ۱۴۰۳، مدیریت پژوهش و توسعه فناوری پتروشیمی تبریز در چهار حوزه اصلی فعالیت‌های گسترده‌ای انجام داده است: طراحی و توسعه محصول، حمایت از توسعه زیست‌بوم فناوری، نظام پژوهش و نوآوری، و هوشمندسازی. که در ادامه، به‌صورت خلاصه به مهم‌ترین دستاوردهای هر یک از این حوزه‌ها می‌پردازم.

– لطفاً در مورد دستاوردهای حوزه طراحی و توسعه محصول توضیح دهید.

در این حوزه، تمرکز اصلی ما بر فرمولاسیون و توسعه کامپاندهای خودرنگ ABS با ویژگی‌های خاص بوده است. به‌عنوان نمونه، کامپاندهایی با براقیت و فرآیندپذیری بالا برای استفاده در لوازم خانگی و بهداشتی مانند کلید و پریز، بدنه جاروبرقی و سایر قطعات پلاستیکی توسعه داده‌ایم. همچنین، کامپاندهای بسیار مقاوم در برابر ضربه با قابلیت فرآیندپذیری بالا را برای کاربردهای صنعتی نظیر کلاه ایمنی و چمدان فرموله کرده‌ایم. در مجموع، پنج نوع کامپاند جدید به مرحله تولید رسیده‌اند که هرکدام از آن‌ها پاسخگوی نیازهای خاص بازار و صنعت هستند.

– در حوزه حمایت از توسعه زیست‌بوم فناوری چه اقداماتی انجام شده است؟

در این زمینه، همکاری‌های متعددی با شرکت‌های دانش‌بنیان، دانشگاه‌ها و سایر نهادهای مرتبط داشته‌ایم. برخی از مهم‌ترین اقدامات ما عبارت‌اند از:

همکاری با شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی برای بومی‌سازی کاتالیست‌های زیگلر-ناتا.

حمایت از حضور در نمایشگاه‌ها و همایش‌های تخصصی جهت ارتقای تعاملات فناورانه.

برگزاری رویدادهای Reverse Pitch و Demo Day با همکاری پارک علم و فناوری برای شناسایی و جذب ایده‌های نوآورانه.

همکاری با دانشگاه‌ها در اجرای پروژه‌های تحقیقاتی، فرصت‌های مطالعاتی و تبادل دانش فنی.

عقد تفاهم‌نامه همکاری با دانشگاه‌های تبریز و شهید مدنی آذربایجان به‌منظور تقویت ارتباط صنعت و دانشگاه.

– در خصوص نظام پژوهش و نوآوری، چه تغییراتی صورت گرفته است؟

با توجه به تحولات سریع در اکوسیستم نوآوری، نظام پژوهشی شرکت مورد بازنگری قرار گرفت و یک نظام پژوهش و نوآوری جدید با رویکرد هم‌آفرینی و تطبیق با شرایط روز تدوین شد. این نظام به ما کمک می‌کند تا از ظرفیت نوآوری باز به‌صورت مؤثرتر بهره‌برداری کنیم و تعاملات گسترده‌تری با اکوسیستم نوآوری برقرار نماییم.

– در حوزه هوشمندسازی چه اقداماتی انجام شده است؟

در این حوزه، تمرکز ما بر فرهنگ‌سازی و تغییر مدل ذهنی مدیران و کارکنان در راستای بهره‌گیری از هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و تحلیل داده‌های پیش‌بینی‌کننده بوده است. اقدامات کلیدی ما شامل:

دعوت از شرکت‌های فعال در حوزه فناوری‌های دیجیتال برای معرفی و ارائه راهکارهای نوین.

برگزاری دوره‌های آموزشی و رویدادهای تخصصی برای آشنایی کارکنان با کاربردهای هوشمندسازی در صنعت پتروشیمی.

توسعه و پیاده‌سازی ابزارهای تحلیلی مبتنی بر داده به‌منظور بهینه‌سازی فرایندها و افزایش بهره‌وری.

در پایان، اگر نکته‌ای هست که مایلید به آن اشاره کنید، بفرمایید.

ما همچنان تلاش می‌کنیم با توسعه فناوری‌های نوین، تعامل با نهادهای علمی و صنعتی، و تمرکز بر نوآوری و هوشمندسازی، به رشد و پیشرفت صنعت پتروشیمی کمک کنیم