اولین پیام مهدی زحمتکش در غدیر؛ از حفظ سرمایه انسانی تا خلق ثروت

نخستین جلسه شورای معاونان و مدیران گروه سرمایه‌گذاری غدیر با حضور مهدی زحمتکش برگزار شد؛ نشستی که مدیرعامل جدید غدیر در آن از اولویت‌های دوره مدیریتی خود رونمایی کرد و سرمایه انسانی، رفع مسائل، پاسخگویی به سهامداران و حرکت به سمت خلق ارزش و ثروت را در صدر برنامه‌ها قرار داد.

به گزارش میز انرژی به نقل از روابط‌عمومی گروه سرمایه‌گذاری غدیر، مهدی زحمتکش در نخستین جلسه شورای معاونان و مدیران این گروه، سیاست‌ها، رویکردها و اولویت‌های مدیریتی دوره جدید را تشریح کرد.

زحمتکش ضمن قدردانی از اعتماد صورت‌گرفته و با اشاره به شناخت قبلی خود از مجموعه غدیر گفت که به دلیل این آشنایی، نیازی به معرفی متقابل وجود ندارد و از حضور دوباره در کنار مدیران و همکاران آشنای این مجموعه ابراز خرسندی کرد.

اعتماد به مدیران و حفظ سرمایه انسانی غدیر

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری غدیر در تشریح رویکرد خود در ستاد گروه و هلدینگ‌های تابعه، «اعتمادسازی» را یکی از اصول اساسی مدیریت عنوان کرد.

به گفته زحمتکش، ظرفیت‌های انسانی موجود در غدیر توانایی پذیرش مسئولیت‌های مدیریتی در سطوح بالا را دارند و باید با اعتماد به این ظرفیت‌ها، زمینه استفاده حداکثری از توانمندی مدیران و کارکنان فراهم شود.

وی با تأکید بر اهمیت سرمایه انسانی اظهار کرد که تلاش دوره جدید مدیریتی بر حفظ، ارتقا و صیانت از این سرمایه متمرکز خواهد بود.

اولویت نخست زحمتکش؛ رفع مسائل و پاسخگویی به سهامداران

زحمتکش همچنین با اشاره به شناخت خود از مسائل و چالش‌های گروه سرمایه‌گذاری غدیر اعلام کرد بخش قابل‌توجهی از موضوعات این مجموعه برای او شناخته‌شده است و به همین دلیل، رفع مسائل و مشکلات و تسریع در امور در اولویت قرار خواهد گرفت.

مدیرعامل غدیر با اشاره به گستردگی و چندرشته‌ای بودن این مجموعه تأکید کرد که عملکرد گروه باید به‌گونه‌ای باشد که مدیران بتوانند از نتایج آن دفاع کرده و در برابر سهامداران پاسخگو باشند.

اخلاق و فرهنگ سازمانی در مدل مدیریتی جدید غدیر

یکی دیگر از محورهای مورد تأکید زحمتکش در نخستین نشست مدیریتی، توجه به اخلاق و فرهنگ سازمانی بود.

وی اخلاق را مقدم بر مدیریت و تخصص دانست و تأکید کرد که با تقدم اخلاق بر سایر موضوعات، زمینه حل بسیاری از مسائل نیز فراهم خواهد شد.

زحمتکش همچنین بر حفظ و ارتقای فرهنگ سازمانی شکل‌گرفته در غدیر تأکید کرد و خواستار تقویت دستاوردهای مثبت این فرهنگ در دوره جدید شد.

«مسئولیت بدون اختیار معنا ندارد»

مهدی زحمتکش مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری غدیر در بخش دیگری از سخنان خود بر تناسب میان اختیار و مسئولیت مدیران تأکید کرد.

بر اساس رویکرد مطرح‌شده از سوی زحمتکش، هر فرد باید در حوزه مسئولیت خود از اختیار لازم برای مدیریت برخوردار باشد؛ چراکه به اعتقاد وی، سپردن مسئولیت بدون اعطای اختیار کافی نمی‌تواند مدل مدیریتی مطلوبی باشد.

حرکت غدیر از سرمایه‌گذاری به سمت خلق ارزش و ثروت

زحمتکش در ادامه، خلق ارزش و خلق ثروت را هدف نهایی سیاست‌های مدیریتی عنوان کرد و ضمن قدردانی از مدیران و کارکنانی که طی سال‌های گذشته در گروه سرمایه‌گذاری غدیر فعالیت کرده‌اند، بر ضرورت حفظ دستاوردهای گذشته و تبدیل آنها به ارزش‌آفرینی بیشتر تأکید کرد.

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری غدیر در پایان نیز خواستار تسریع در پیگیری امور شد و ابراز امیدواری کرد با همراهی مدیران و کارکنان گروه، اهداف تعیین‌شده در دوره جدید مدیریتی محقق شود.