برنامه‌ریزی برای آینده، مهم‌ترین و حساس‌ترین مسئولیت ماست

وی با تأکید بر ضرورت بهره‌گیری از دانش و تجربه نیروهای متخصص افزود: برنامه‌ریزی برای آینده باید با نگاهی فراتر از رویکردهای گذشته و بر پایه شناخت دقیق مسائل و شرایط پیش‌رو انجام شود.

در این مسیر، بررسی گزینه‌های مختلف و ارائه راهکارهای کارشناسی متناسب با واقعیت‌های فنی و عملیاتی، مبنای تصمیم‌گیری مؤثر خواهد بود.

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، بازنگری در ظرفیت تأسیسات فرآورشی موجود را از الزامات برنامه‌ریزی برای آینده برشمرد و تصریح کرد: ظرفیت این تأسیسات باید متناسب با سناریوهای تولید در سال‌های پیش‌رو بررسی شود تا محدودیت‌های احتمالی به‌موقع شناسایی و اقدامات لازم برای رفع آن‌ها پیش‌بینی شود.

مهندس حاتمی همچنین بر ضرورت تعیین تکلیف نیازهای ساختاری و اجرایی در حوزه مخازن و میادین تأکید کرد و گفت: باید مشخص شود ساختارهای موجود تا چه اندازه پاسخگوی نیازهای آینده هستند و برای پیشبرد مؤثر برنامه‌ها به چه سازوکارهایی نیاز داریم.

پیشنهادهای کارشناسی در این زمینه باید بر اساس نیازهای واقعی و با درنظرگرفتن الزامات اجرایی در سطح شرکت‌های بهره‌بردار و ستاد ارائه شوند.

وی با اشاره به ضرورت ارزیابی یکپارچه ظرفیت‌های تولید خاطرنشان کرد: برنامه‌ریزی برای آینده صرفاً به میزان ذخایر نفتی محدود نمی‌شود، بلکه شرایط مخازن و میادین، پراکندگی جغرافیایی، شبکه جمع‌آوری و انتقال و ظرفیت تأسیسات فرآورشی نیز باید به‌صورت هم‌زمان مورد توجه قرار گیرند.

بر این اساس، برنامه‌های تولید، حفاری و توسعه زیرساخت‌ها باید در چارچوبی هماهنگ و متناسب با نیازهای آینده تدوین شوند.