از دل بحران‌ها تا فتح قله سودآوری؛ روایت درخشان جمشیدی و پتروشیمی نوری در پایان ماراتن نفس‌گیر سال ۱۴۰۴

گزارش عملکرد ۱۲ ماهه سال ۱۴۰۴ شرکت پتروشیمی نوری، تصویری روشن از عبور موفق این غول آروماتیکی از یکی از دشوارترین و پرچالش‌ترین دوره‌های صنعت پتروشیمی کشور ارائه می‌دهد؛ ماراتنی نفس‌گیر که با درایت مهندس جمشیدی و تلاش جهادی خانواده بزرگ نوری، به یک پیروزی تاریخی بدل شد.

به گزارش میز انرژی؛ سال ۱۴۰۴ برای صنعت پتروشیمی ایران سالی توأم با محدودیت‌های شدید خوراک، توقف‌های ناخواسته عملیاتی و بحران‌های منطقه‌ای بود. اما در این میان، شرکت پتروشیمی نوری توانست با مدیریتی هوشمندانه، نه‌تنها تراز تولید و فروش خود را در سطح عالی حفظ کند، بلکه با پشت سر گذاشتن سایر رقبا، در میان شرکت‌های گروه الفین ـ اتیلن به صدر جدول عملکرد برسد.

ثبت رکورد تاریخی تولید در اوج محدودیت‌ها

بر اساس آمار رسمی منتشر شده، پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ موفق به تولید بیش از ۵ میلیون تن محصول شد. این رقم که نشان‌دهنده رشد ۳.۶ درصدی نسبت به تولید ۴.۸ میلیون تنی سال ۱۴۰۳ است، در شرایطی به ثبت رسید که صنعت پتروشیمی کشور یکی از پیچیده‌ترین و پرفشارترین دوره‌های عملیاتی خود را تجربه می‌کرد. این حجم از تولید در زمانه محدودیت خوراک، پیامی روشن از توان فنی و عملیاتی این مجموعه دارد.

جهش خیره‌کننده ۵۰ درصدی در جبهه فروش داخلی و صادراتی

روایت درخشان جمشیدی در پتروشیمی نوری، در ارقام فروش نمود بارزتری پیدا کرده است. این شرکت در سال ۱۴۰۴ بیش از ۲۱۳ همت فروش داخلی به ثبت رساند که نسبت به رقم ۱۴۱ همتی سال قبل، رشد خیره‌کننده ۵۰.۷ درصدی را نشان می‌دهد.

در حوزه صادرات نیز نوری مقتدرانه عمل کرد؛ فروش صادراتی این شرکت با عبور از مرز ۴۸ همت و رشد ۵۱ درصدی نسبت به صادرات ۳۲ همتی سال ۱۴۰۳، تداوم سهم بازار جهانی این برند را تضمین کرد.

مدیریت در میدان مین؛ عبور از جنگ و اورهال‌های غیرمنتظره

آنچه پتروشیمی نوری را در سال ۱۴۰۴ متمایز کرد، ثبت این رکوردهای بی‌نظیر در دل بحران‌های پیاپی بود. این شرکت طی سال گذشته با چالش‌های کم‌سابقه‌ای روبه‌رو شد:

– بحران‌های منطقه‌ای: عبور از تبعات جنگ ۱۲ روزه و جنگ ۴۰ روزه رمضان.

– چالش‌های فنی: مدیریت و اجرای دو اورهال (تعمیرات اساسی) غیرمنتظره.

– بحران خوراک: مقابله با محدودیت‌های جدی در تأمین خوراک که بسیاری از مجموعه‌های مشابه را با افت تولید مواجه کرد.

با این حال، مدیریت هوشمندانه مهندس جمشیدی، تصمیم‌گیری‌های سریع و هماهنگی مستمر میان بخش‌های عملیاتی و مدیریتی سبب شد تا نوری نه‌تنها از این طوفان‌ها عبور کند، بلکه بالاترین رکورد فروش تاریخ فعالیت خود را به ثبت برساند؛ دستاوردی که کارشناسان آن را نشانه «بلوغ مدیریتی» نوری می‌دانند.

تاب‌آوری صنعتی؛ پیامی استراتژیک برای بازار سرمایه

در حالی که بسیاری از شرکت‌ها تحت تأثیر ریسک‌های محیطی با افت فروش مواجه شدند، پتروشیمی نوری معنای تازه‌ای از «تاب‌آوری صنعتی» را به نمایش گذاشت. بر اساس شاخص‌های بازار سرمایه، رشد همزمان تولید، فروش داخلی و صادرات در شرایط بحرانی، پیام مهمی برای سهامداران دارد: پتروشیمی نوری حتی در سخت‌ترین شرایط نیز توان خلق ارزش و حفظ سودآوری را دارد. این ثبات عملیاتی می‌تواند ظرفیت سودآوری نوری را در دوره‌های باثبات، فراتر از تمامی برآوردهای فعلی بازار قرار دهد.

پیروزی حاصل از انسجام و همدلی خانواده نوری

این موفقیت بزرگ که در پایان ماراتن نفس‌گیر ۱۴۰۴ حاصل شد، محصول همدلی و انسجام کل مجموعه است؛ از کارگران و نیروهای عملیاتی که در سخت‌ترین شرایط ایستادگی کردند تا مدیران ارشد که به‌صورت شبانه‌روزی برای حفظ پایداری تولید تلاش کردند.

امروز پتروشیمی نوری به نمادی از ایستادگی و توان عبور از بحران در صنعت ایران تبدیل شده است. این روایت درخشان، حاصل مدیریت هدفمند و اراده‌ای استوار در یکی از سخت‌ترین سال‌های تاریخ پتروشیمی ایران بوده است که نوری را بر قله سودآوری و افتخار نشاند.

بیشتر بخوانید:

هدف‌گذاری کاهش یک میلیارد مترمکعبی مصرف گاز با بهینه‌سازی / 275 دستگاه ویلچر جدید به استان‌های هدف اهدا می شود