ثبت ركورد ۸ ساله در موفقیت پرونده‌های حقوقی نفت

علی پورکبیریان، مدیر امور حقوقی شرکت ملی نفت ایران، در گفت‌وگو با خبرنگار پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت ملی نفت ایران، ضمن تشریح ساختار و مأموریت‌های این مدیریت، درباره اهداف و دستاوردهای سامانه سحن، عملکرد شرکت در پرونده‌های قضایی و فعالیت‌های مدیریت امور حقوقی در جریان جنگ ۱۲ و ۴۰ روزه توضیح داد.

مدیریت امور حقوقی شرکت ملی نفت ایران از چه بخش‌هایی تشکیل شده و چه وظایفی بر عهده دارد؟

مدیریت امور حقوقی شرکت ملی نفت ایران از بخش‌های مختلفی از جمله امور قراردادها، دعاوی داخلی و خارجی، قراردادهای خارجی، مشاورت‌ها و اراضی تشکیل شده است.

بخش مشاورت‌ها و اراضی، عمدتاً مسئولیت تنظیم و تدوین آیین‌نامه‌ها و دستورالعمل‌ها، تفسیر مقررات و ارائه مشاوره‌های حقوقی را بر عهده دارد. ساماندهی و مدیریت حقوقی اراضی تحت اختیار شرکت ملی نفت ایران نیز از دیگر وظایف این بخش است.

در حوزه دعاوی داخلی و خارجی، تمامی پرونده‌هایی که علیه یا به نفع شرکت ملی نفت ایران در مراجع قضایی داخلی و بین‌المللی مطرح می‌شود، پیگیری و رسیدگی می‌شود.

در بخش قراردادهای خارجی نیز نهایی‌سازی مذاکرات و قراردادهای بالادستی توسعه میادین نفت و گاز دنبال می‌شود. در حوزه قراردادهای داخلی هم فرآیندهای مرتبط با ساماندهی، مذاکره و تنظیم قراردادهای پیمانکاران بخش‌های مختلف شرکت ملی نفت ایران انجام می‌شود.

سامانه «سحن» با چه هدفی راه‌اندازی شد و چه دستاوردهایی داشته است؟

راه‌اندازی سامانه «سحن» یکی از اقدامات مهم مدیریت امور حقوقی شرکت ملی نفت ایران در دولت چهاردهم بود. «سحن» مخفف «سامانه حقوقی نفت» است. اگرچه قرارداد طراحی این سامانه در دولت گذشته منعقد شده بود، بخش عمده اقدامات اجرایی و عملیاتی آن در دولت چهاردهم انجام شد.

با پیگیری‌های صورت‌گرفته، این سامانه در حوزه‌های مختلف از جمله قراردادها، دعاوی داخلی و بخش اراضی راه‌اندازی شد و تاکنون ۳۲۰۰ حساب کاربری برای کارکنان صنعت نفت در آن ایجاد شده است.

از آبان‌ماه سال گذشته، تمامی فرآیندهای قراردادهای داخلی شرکت ملی نفت ایران را در بستر این سامانه قرار دادیم و از ابتدای سال جاری نیز کلیه دعاوی داخلی از طریق سامانه سحن ثبت و پیگیری می‌شود.

هم اکنون این سامانه در سطح شرکت ملی نفت ایران مورد استفاده قرار می‌گیرد و پس از رفع برخی نواقص و با اخذ مصوبه لازم از هیئت‌مدیره شرکت ملی نفت ایران، استفاده از آن در شرکت‌های تابعه و زیرمجموعه شرکت ملی نفت ایران و در مرحله بعد، در سطح صنعت نفت الزام‌آور خواهد شد.

سامانه سحن همچنین در جشنواره ایده، محصول و فناوری، به عنوان پروژه برگزیده ملی در حوزه اصلاح نظام اداری انتخاب و موفق به دریافت لوح برتر شد که این موفقیت برای شرکت ملی نفت ایران و همکاران مدیریت امور حقوقی، افتخارآمیز است.

هدف اصلی از راه‌اندازی این سامانه، افزایش شفافیت، چابک‌سازی فرآیندها و کاهش خطاهای انسانی در فرآیند قراردادهای داخلی شرکت ملی نفت ایران بوده است.

از دیگر اهداف آن، ایجاد بستری برای رصد و پایش پرونده‌های قضایی مطرح در سطح شرکت ملی نفت ایران و شرکت‌های تابعه است. همچنین مدیریت دانش یکی دیگر از محورهای مهم سامانه سحن به شمار می‌رود؛ به این معنا که تجربیات و دیدگاه‌های حقوقی همکاران در سطح صنعت نفت و شرکت‌های تابعه در این سامانه ثبت و تجمیع شود تا زمینه ارتقای دانش حقوقی کارکنان فراهم شود.

یکی از قابلیت‌های مهم این سامانه نیز استفاده از هوش مصنوعی برای پردازش اطلاعات ثبت‌شده و ارائه پاسخ به پرسش‌های حقوقی است.

مدیریت امور حقوقی در پرونده‌های قضایی چه عملکردی داشته است؟

در سال ۱۴۰۴، مدیریت امور حقوقی شرکت ملی نفت ایران موفق شد در زمینه اخذ آرای قطعی از مراجع قضایی به نفع شرکت، رکورد هشت سال گذشته را پشت سر بگذارد.

در این سال، حدود ۹۰ درصد آرای صادرشده در این پرونده‌ها به نفع شرکت ملی نفت ایران اخذ شد که رکوردی بی‌سابقه طی هشت سال گذشته محسوب می‌شود.

امسال نیز تلاش ما بر این است که ضمن حفظ این دستاورد، عملکرد خود را بیش از پیش تقویت و بهبود دهیم.

مدیریت امور حقوقی در جریان جنگ ۱۲ و ۴۰ روزه چه نقشی داشت؟

شاید تصور شود که در جریان دو جنگی که پشت سر گذاشتیم، مدیریت امور حقوقی نقش چندانی در فعالیت‌های شرکت نداشته است؛ اما واقعیت این است که فعالیت‌های حقوقی شرکت حتی در شرایط جنگی نیز متوقف نشد.

در جریان جنگ ۱۲ روزه، ۱۳۰ ابلاغیه قضایی از سراسر کشور دریافت کردیم. با توجه به اینکه همه نقاط کشور همزمان درگیر جنگ نبودند، فرآیندهای حقوقی در این مدت ادامه پیدا کرد.

در جنگ ۴۰ روزه نیز این روند ادامه داشت و بیش از ۱۰۰ ابلاغیه قضایی دریافت کردیم. همچنین در مجموع، در طول این دوره‌ها به طور میانگین روزانه دو لایحه قضایی ثبت و پیگیری شد.

از سوی دیگر، به دلیل تخلیه برخی ساختمان‌های اداری در جریان جنگ، ناچار شدیم فعالیت خود را در مکان‌های دیگری ادامه دهیم تا فرآیندهای حقوقی شرکت متوقف نشود.

بدون تردید، بخش مهمی از این موفقیت‌ها حاصل حمایت‌های وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران از مدیریت امور حقوقی بوده است و لازم می‌دانم از حمایت‌های وی و همه همکارانی که در این مسیر همراه ما بودند، قدردانی کنم.